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    谭忠豹带队深入贮配一厂调研
    时间：2023-04-13

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    为全面贯彻落实党的二十大精神，深入落实党中央、省委关于“大兴调查研究之风”的各项部署，推动凯发k8一触即发高质量发展，4月11日，凯发k8一触即发总经理谭忠豹带队深入贮配一厂调研并召开座谈会。贮配一厂班子成员、车间负责人以及公司相关部门负责人参与调研。
    在调研过程中，谭忠豹就贮配一厂围绕生产与管理所提出的困难一一予以答复，并表示，贮配是凯发k8一触即发的“心脏”，紧密连接公司原酒收储与成品酒生产，具有承上启下的关键作用。
    针对下一步工作，谭忠豹提出四点要求：
    一要从精细化、深层次上加强现场管理。现场管理是重要的管理思想、管理方法和管理手段，是凯发k8一触即发品质的基础。贮配一厂全体干部职工要严格落实各项生产操作规范，及时检查设备运行状况，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
    二要从降成本、提效益上加强成本管理。树立全员节约意识，持续开展内部挖潜，引导员工在降本增效上下功夫出实招；要定期召开成本分析会，调整优化降本增效的办法措施，并严格执行到位。
    三要从上下游、内外部上加强精益管理。做到与上下游的紧密衔接，运用先进设备与数字化的手段，对关键工艺、重要流程进行严格监控，着力提升工作的计划性、超前性、周密性，确保贮配、勾调、老熟等各环节稳定有序。
    四要从防风险、除隐患上加强安全管理。以时时放心不下的责任感，坚持常规检查与突击检查、设备检查与人员检查相结合，及时发现问题并落实整改，消除安全隐患，切实抓好全员、全过程、全方位的现场动态安全管理。
    会上，贮配一厂厂长潘志长介绍了分厂相关情况，参与调研人员充分发表了意见、提出了相应的解决思路和办法。


    来源：凯发k8一触即发融媒体中心

    撰稿：张海峰

    摄影：白   雪


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